Apoiamos empresas em crescimento ou transição que precisam alinhar cultura, liderança e estratégia para sustentar resultados.
Em empresas em crescimento ou transição, padrões de decisão, relações e cultura podem travar a execução mesmo com uma boa estratégia.
Lideranças sobrecarregadas ou desalinhadas
Decisões que não se sustentam no comportamento das equipes
Conflitos silenciosos, baixa confiança ou perda de engajamento
Cultura que não acompanha a ambição do negócio
Coincide conecta pessoas, liderança e estratégia para sustentar decisões e resultados.
Apoiamos empresas em momentos de crescimento, transição ou complexidade a fortalecer lideranças, alinhar cultura e transformar a gestão de pessoas em vantagem estratégica.
Quando a estratégia não se sustenta no dia a dia, o problema não é técnico — é humano.
Muitas organizações crescem, se profissionalizam ou passam por mudanças importantes, mas enfrentam desafios recorrentes:
A Coincide atua exatamente nesse ponto de tensão: onde pessoas, relações e decisões estratégicas precisam coincidir.
Intervenções estratégicas desenhadas sob medida para sustentar o crescimento e a saúde das organizações.
Empresas não travam por falta de estratégia, mas quando a forma como as pessoas decidem, se relacionam e executam não sustenta o que foi definido.
Objetivo: Gerar clareza estratégica para direcionar investimentos, alinhar lideranças, rever estruturas, sucessão e sustentar mudanças sem depender apenas de esforço individual.
À medida que a empresa cresce, a complexidade aumenta — e líderes preparados em um estágio deixam de estar prontos para o próximo.
Objetivo: Ampliar consciência, responsabilidade e capacidade relacional dos líderes, reduzindo sobrecarga, desalinhamentos e dependência excessiva, sustentando a estratégia no dia a dia.
Organizações que não preparam seus talentos desde cedo tendem a repetir os mesmos desafios de liderança no futuro.
Objetivo: Formar profissionais mais conscientes e preparados para assumir desafios com autonomia, reduzindo turnover e fortalecendo o pipeline de liderança.
Em contextos de alta complexidade e mudança constante, gerir emoções deixa de ser diferencial e vira competência crítica.
Objetivo: Fortalecer a maturidade emocional da liderança para reduzir desgaste, prevenir adoecimento, qualificar relações e sustentar performance saudável.
À medida que as organizações crescem, o RH precisa deixar de ser executor e atuar como parceiro real do negócio.
Objetivo: Tirar o time do ‘cada um por si’ e criar coerência coletiva para agir melhor e mais rápido.
Quando um time está em silos e com ruídos de comunicação, não adianta só integrar — é preciso entendimento comum e combinados claros.
Objetivo: Tirar o time do ‘cada um por si’ e criar coerência coletiva para agir melhor e mais rápido.
Alguns setores têm dinâmicas próprias. Por isso, além das soluções transversais, oferecemos atuação por segmento com desenho sob medida.
Objetivo: Acelerar decisões e desenvolvimento com intervenções alinhadas à realidade do setor — sem copiar modelos genéricos.
Alguns desafios pedem acompanhamento mais próximo e individualizado. Desenvolvemos projetos especiais, como mentorias e processos de coaching, integrados aos projetos organizacionais ou como apoio específico a líderes em momentos críticos.
Objetivo: Oferecer suporte personalizado para atravessar desafios com mais clareza, consistência e responsabilidade.
Telci Vasconcelos é psicóloga formada pela PUC-SP, com especialização em Neuropsicologia pelo Hospital Israelita Albert Einstein e pós-graduação em Administração de Recursos Humanos e Gestão de Competências pela FIA-SP.
Possui mais de 25 anos de experiência em Gente e Gestão, tendo atuado em posições executivas e em projetos estratégicos em empresas como Braskem, Banco Itaú BBA, Natura Cosméticos e GI Group.
Nos últimos anos, tem liderado projetos de transformação cultural e desenvolvimento de lideranças, impactando mais de 100 organizações por meio de diagnósticos organizacionais, workshops, programas de desenvolvimento e intervenções customizadas, utilizando abordagens como segurança psicológica, inteligência emocional, neurociência aplicada, assessments e promoção da saúde mental.
Em 2024, Telci dá um novo passo ao criar a Coincide, uma empresa que reflete sua visão inovadora e compromisso com resultados transformadores.
A Coincide nasce da experiência de quem esteve por anos em posições executivas e conhece, na prática, os dilemas reais das organizações.
Nossa atuação é marcada por:
Trabalhamos para que o discurso coincida com a prática — nas lideranças, nas relações e nas decisões.
Ao longo dessa trajetória, a Coincide atuou ao lado de líderes e organizações em momentos decisivos de crescimento, transição e fortalecimento cultural.
Nossa atuação se traduz em impactos concretos, sustentados no tempo e reconhecidos por quem caminha conosco.
NPS de satisfação
refletindo relações de confiança e parcerias de longo prazo
Sucesso em promoções
para posições de liderança após processos de assessment
Relações duradouras
clientes que retornam para novos projetos, ampliando e aprofundando a parceria
“Mais do que números, esses resultados refletem uma forma de atuar baseada em escuta, leitura de contexto e intervenções consistentes.”
Tive a oportunidade de trabalhar com a Telci em projetos da área de Pessoas, com foco em avaliação de desempenho, evolução da maturidade dos processos de RH, incluindo avaliação de desempenho, 9Box e comitês de calibragem junto à liderança. Ao longo desse período, ela trouxe contribuições muito consistentes, com visão estratégica, escuta qualificada e uma condução próxima e humana, apoiando líderes e o time de RH nas reflexões e tomadas de decisão. O trabalho desenvolvido gerou aprendizados relevantes e deixou uma base sólida para o desenvolvimento das pessoas e da liderança na organização.
Eliene Bernardes
Coordenadora RH - Café Ordeu
Muito obrigado por seu apoio durante esse período. Os trabalhos desenvolvidos, sem dúvida, fortaleceram nosso modelo de gestão de pessoas. Vamos fazer outros projetos no futuro.
Ricardo Madureira
CEO - Café Orfeu
O grande diferencial é trazer resultado por meio de leituras customizadas do cliente e da paixão em desenvolver pessoas.
Hugo Simioni
Parceria, parceria e parceria. Profissionais experientes com conhecimento sólido nos temas em que atuam, atualizadas, flexíveis, habilidosas no trato com as pessoas e com aspecto
humano no atendimento que foi sempre muito gentil e atencioso! Foi uma experiência super positiva.
Aline Napolitano
Notamos há alguns meses que precisávamos evoluir com nossas ferramentas de Desenvolvimento de Pessoas. Somos GPTW e estamos ranqueados entre as Mais Amadas (14 Lugar),
por isso uma nova atuação, com um “quê” de disrupção era necessária e, nesse momento,trazer Telci foi excepcional. Nossos profissionais que passaram e passam por Assessments e
Coachings tem trazido muito Valor para nossa cia e, isso, é a forma como a coincide, como parceira nos fornece ferramental de muita qualidade.
Fernanda Chilotti
Querida Telci, e que bom que teve coragem... quem ganha somos nós! Carrego para sempre todos os ensinamentos e trocas que tivemos ao longo dos anos!!! Você é demais!!
Paula P. Cabral Falbo
Parabéns Telci!!! Tive o privilégio de ter você na minha trajetória como líder e sou muito grata por ter te conhecido e vivido momentos singulares que guardo e pratico todos os dias. Desejo muito sucesso na sua nova jornada. Um grande abraço.
Mary Egoshi Previato
Telci, é incrível o quanto aprendi com você que molda até hoje o meu trabalho, sobre gestão, cultura e em todas as esferas de relacionamentos entre pessoas. =) obrigado E fico super feliz de ver você avançando para mais um desafio!
Fabio Anaia
Metodologias Reconhecidas que Impulsionam Performance e transformação real.
Ferramentas validadas cientificamente para Decisões mais Assertivas em gestão de pessoas.
Avalia dimensões da personalidade e como elas impactam comportamento, relações e liderança.
Analisa o estilo de raciocínio e a capacidade de avaliar dados, resolver problemas e tomar…
Avalia comportamentos seguros e inseguros no trabalho, apoiando seleção e exigências…
Integra perfil comportamental, motivações e decisão para gerar direcionamentos práticos.
Mede o nível de segurança psicológica do time e fatores que influenciam colaboração.
Aprendizado ativo que Conecta, Engaja e Transforma a Cultura organizacional
A Coincide é uma empresa fundada e liderada por uma mulher empreendedora, associada à WeConnect International, uma organização global que conecta empresas de propriedade feminina a grandes corporações comprometidas com diversidade, inclusão e impacto social positivo.
Essa certificação reforça meu compromisso com práticas sustentáveis, responsabilidade social e com os princípios de ESG, contribuindo para que os clientes ampliem suas iniciativas de compras afirmativas e promovam cadeias de valor mais diversas e responsáveis.
Ao contratar a Coincide, sua empresa não apenas investe em desenvolvimento humano e organizacional, mas também fortalece uma rede de negócios que impulsiona a equidade de gênero, a inovação e o crescimento sustentável.
Entendemos que cada organização vive um momento único. Estamos prontos para ouvir seus desafios.
Avenida Manuel Bandeira, 360 STATE,
Vila Leopoldina, São Paulo – SP, 05317-020
atendimento@coincide.com.br
(11) 98332-3267
A resposta costuma ser enviada em até 24h úteis.
Os inventários Hogan avaliam diferentes dimensões da personalidade.
O HBRI (Hogan Business Reasoning Inventory) descreve o estilo de raciocínio — a capacidade de avaliar conjuntos de dados, tomar decisões, resolver problemas e evitar a repetição de erros anteriores.
O relatório Hogan Segurança permite a avaliação de seis comportamentos seguros (ou inseguros) no trabalho para apoiar processos seletivos ou as exigências da NR1.
O Mapa de Estratégias Profissionais (MEP) é o principal assessment utilizado pela Coincide para ampliar a consciência sobre como cada pessoa atua, se relaciona e gera resultados no trabalho.
A partir da integração entre perfil comportamental, motivações e padrões de decisão, o MEP traduz o autoconhecimento em direcionamentos práticos para o desenvolvimento profissional e da liderança.
Avaliação do nível de segurança psicológica de um grupo, identificando o quanto o time se sente seguro para se expressar, discordar, aprender e assumir responsabilidades.
O assessment é baseado nos 5 Desafios das Equipes, de Patrick Lencioni, e analisa fatores essenciais para a colaboração e a performance coletiva:
O diagnóstico revela pontos fortes, riscos e oportunidades de desenvolvimento, apoiando decisões estratégicas e ações práticas para fortalecer a maturidade e a efetividade do time.
